DIFERENCIAIS
O que separa estrutura de produção de estrutura de demonstração.
Reunimos aqui os pontos que tornam o trabalho da Escala Nove diferente de uma consultoria de dados genérica ou de uma implantação de plataforma MLOps.
← Página InicialSeis pontos que fazem diferença na prática
Foco único em operação de modelos
Não fazemos ciência de dados, não treinamos modelos, não vendemos plataforma. O escopo é a camada de operação — registry, serving, monitoramento, rollback — e só esse escopo.
Entregável que o time consegue operar
Cada engajamento termina com o time do cliente capaz de operar o que foi construído — com documentação, runbooks e sessão de handover incluídos no escopo acordado.
Infraestrutura na conta do cliente
Tudo criado como IaC na conta de cloud do próprio cliente. Sem conta externa, sem licença de plataforma adicional, sem recurso que some se o contrato encerrar.
Preço por escopo, não por hora
Os três serviços têm preço fixo declarado. Não cobramos por hora adicional dentro do escopo acordado. O cliente sabe exatamente o que vai pagar antes de assinar.
Sem preferência de plataforma ou fornecedor
Não somos parceiros de AWS, GCP, Azure, nem de nenhuma plataforma MLOps específica. As recomendações de ferramenta são baseadas no que o time já conhece e consegue manter.
Ponto de entrada proporcional ao problema
Nem todo problema exige um projeto de 16 semanas. A sessão de arquitetura existe para quem precisa de perspectiva em uma decisão específica, sem engajamento maior obrigatório.
EXPERTISE
Experiência específica, não consultoria de pilha larga
Os profissionais da Escala Nove vieram de times de engenharia de ML onde o trabalho era manter modelos rodando em produção — não vender projetos de transformação digital. Isso muda o que enxergam como problema e o que propõem como solução.
- Três anos de operação especializada em infraestrutura de modelos
- Experiência em varejo, serviços financeiros, saúde e logística
- Engajamentos em AWS, GCP e Azure
METODOLOGIA
Processo que reduz surpresas após o encerramento
Escopo definido em documento antes do início. Revisão periódica de progresso. Quatro semanas de operação pareada na Plataforma de Operação. Transferência de contexto estruturada. Acesso ao ambiente revogado com documentação de quais permissões foram usadas.
- Escopo assinado antes de qualquer acesso ao ambiente
- Handover estruturado com sessão de on-call
- Credenciais documentadas e revogadas no encerramento
ATENDIMENTO
Resposta direta, sem camada de account manager
Quem responde ao e-mail e participa das reuniões é quem faz o trabalho técnico. Não há equipe de vendas intermediando. A conversa inicial de avaliação é com o engenheiro que vai conduzir o engajamento.
- Resposta em até um dia útil
- Escopo enviado em até três dias após a conversa inicial
- Sem triagem por equipe de pré-venda
PREÇO E VALOR
Preços declarados, sem proposta aberta
Os três serviços têm preço publicado no site. Isso não é política de marketing — é porque o escopo é definido antes de cada engajamento e o preço segue o escopo. Não há negociação de preço por volume ou perfil de cliente.
RESULTADOS
O que o cliente tem ao final de cada engajamento
Cada serviço termina com um entregável concreto que o time do cliente usa sem depender de nós: infraestrutura que roda, relatório que vira backlog de trabalho ou sumário que orienta uma decisão de arquitetura.
- Ambiente operável que o time de plataforma consegue manter
- Backlog de remediação em formato de tickets importáveis
- Documentação escrita para quem vai operar, não quem construiu
Abordagem típica versus abordagem Escala Nove
Sem comparação com nomes de empresas específicas — o que está em questão é o modelo de trabalho.
| ASPECTO | ABORDAGEM TÍPICA | ESCALA NOVE |
|---|---|---|
| Escopo do projeto | Definido durante o projeto | Assinado antes do início |
| Propriedade da infraestrutura | Plataforma ou conta do fornecedor | Conta do cliente, sempre |
| Documentação de operação | Opcional ou pós-projeto | Inclusa no escopo |
| Preço | Por hora ou proposta customizada | Fixo por escopo declarado |
| Transferência de conhecimento | Não estruturada | Sessão de handover + operação pareada |
| Ponto de entrada | Projeto grande ou nada | Sessão de 4h disponível |
O que não é comum encontrar no mercado
Rollback com o mesmo peso do deploy
A maioria dos projetos de MLOps documenta o caminho de deploy. A Escala Nove especifica, testa e documenta o caminho de rollback com o mesmo nível de detalhe — porque incidentes não avisam antes de chegar.
Auditoria com rebuild de modelos em produção
A auditoria de ambiente inclui tentar reconstruir dois modelos de produção a partir do código-fonte. É o único jeito de saber se a reprodutibilidade do ambiente é real ou apenas documentada.
Runbooks escritos para quem opera, não quem construiu
Os runbooks da Escala Nove são escritos com passos numerados e condições de escalada — para o engenheiro que vai estar de on-call às 3h da manhã, não para o time que construiu o sistema.
Sessão de arquitetura com repositório real
A consultoria de arquitetura não é apresentação de slides com melhores práticas genéricas. É trabalho direto nos diagramas e repositório do cliente — com sumário escrito ao final.
Marcos e referências
3+
anos de operação focada em infraestrutura de modelos
40+
engajamentos concluídos em diferentes setores
3
provedores de cloud suportados: AWS, GCP e Azure
100%
dos projetos entregues com infraestrutura na conta do cliente
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